ДИАЛОГИ О ВЕЛИКОМ
КОНТУРЫ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ – РОСТОВ ВЕЛИКИЙ
30–31 мая 2026 года в Ростове Великом, на территории Гостиного двора и в залах Ростовского кремля, состоялась вторая стратегическая сессия «Диалоги о Великом». Если декабрьская встреча была разговором о будущем в общих контурах, то майская – отчётом о том, что из этих контуров уже стало делом: партнёрские соглашения, техническое задание на менеджмент-план, первые инвестиционные лоты.

Сессия объединила более 60 участников: федеральных и региональных экспертов в области градостроительства, инвесторов, представителей Министерства культуры РФ, Агентства стратегических инициатив, Российского военно-исторического общества и архитекторов.

Открывая встречу, Владислав Федотов, заместитель председателя совета директоров управляющей компании «Ростов Великий», обозначил смену масштаба разговора. Город уже закрыл вопрос базовой инфраструктуры – 1,3 млрд бюджетных рублей, 27 отремонтированных дорог, проект «Чистое небо», убравший воздушную проводку под землю. Теперь на повестке – не инженерия, а содержание.
Мастер-план – это не просто градостроительный документ, а скорее сценарий жизни. Именно поэтому мы перестаём называть его мастер-планом и переходим к понятию «менеджмент-план» – документу, который должен рождаться не в кабинетах чиновников, а внутри активной городской среды, поддерживаемой инвесторами и жителями.
Владислав Федотов
Формат сессии сохранил принцип, заложенный в декабре, но сместил акцент: от открытого нащупывания идей – к сверке того, что из них уже сдвинулось с места. Участники – архитекторы, чиновники, инвесторы и меценаты – не столько формулировали видение заново, сколько разбирали конкретные кейсы: что из декабрьских тезисов превратилось в соглашение, инвестиционный лот или строку бюджета, а что пока остаётся декларацией.
ДИАЛОГ №1
О регуляторике и правовых режимах исторического центра
Первая дискуссия была сосредоточена на поиске правового баланса между сохранением наследия и созданием условий для частного капитала. В разговоре приняли участие Анна Рожкова – советник губернатора Ярославской области, Татьяна Львова – председатель комиссии «Опоры России» по развитию бизнеса, сохраняющего наследие, и правовой эксперт Александр Окунев – партнёр группы «Ресурс».

Анна Рожкова предложила отказаться от бесконечного «латания» 73-ФЗ поправками и пойти на решительный правовой эксперимент: превратить исторический центр в своего рода регуляторную песочницу, где часть избыточных требований закона временно приостанавливается ради восстановления исторической среды. Александр Окунев поддержал идею, напомнив, что при ключевой ставке 18–22% инвестировать в памятник архитектуры и без того рискованно.
Главная мера поддержки для меня – пожалуйста, не мешайте. Не вводите новых режимов каждые полгода. Любой, кто сейчас инвестирует в памятник в малом городе, уже является меценатом по определению.
Александр Окунев
Татьяна Львова добавила неудобную деталь: даже профильные федеральные фонды, включая президентские гранты, не финансируют реставрацию объектов культурного наследия – программы попросту не признают слов «реконструкция» и «капитальный ремонт» применительно к памятникам. На столе, впрочем, уже лежит конкретный пакет мер: зачёт затрат на реставрацию при выкупе арендатором объекта, льготная аренда земли под ОКН за рубль, приоритетное подключение к сетям без повторной платы.

По оценке Агентства стратегических инициатив, в стране 20 000 объектов культурного наследия инвестиционно привлекательны – свою нишу среди них ещё предстоит найти и Ростову.
ДИАЛОГ №2
Менеджмент-план: «Ростов должен удивлять»
Второй блок вели Наринэ Тютчева и Марьям Паскачева, архитектурное бюро «Рождественка» и центр «Ре-Школа». Именно их команда проделала самую невидимую и самую тяжёлую работу – натурное обследование города: инвентаризировали 2063 объекта исторической застройки, сделали более 6000 фотографий и прошли 258 километров по городу. Это уже не абстракция: с 1 марта 2026 года мастер-планы получили статус документа стратегического планирования с доступом к федеральному финансированию, а Ростов вошёл в федеральную программу разработки 200 мастер-планов туристических городов.

Наринэ Тютчева поставила диагноз одним словом – «центробежность»: весь трафик стянут в кремль, а уникальная голландская крепость (земляные валы) и набережная озера Неро простаивают в тени, спрятанные за спинами домов и глухими заборами. Она лично обошла все валы с экспертизой в руках.

«Сегодня доступны для прогулки от силы двадцать процентов этой уникальной структуры – всего-то и нужно, что покосить траву и почистить рвы. В одну сторону вы видите одну панораму, в другую – совершенно иную. Это изумительная прогулка, которая сегодня просто недоступна.
Это фантастический ресурс», — отметила она.
Величие Ростова должно быть проявлено через новые точки роста – возвращение жителей в центр и создание природно-рекреационного каркаса, который свяжет город с водой, преодолев полосу заборов и ограничений
Марьям Паскачева
Елена Музюкина, руководитель проекта «Ростов Великий – Духовный центр России», рассказала историю с 2022 года: соглашение на Петербургском экономическом форуме, первые дороги и скверы, парк имени князя Василько – и призналась в своей навязчивой идее территориального бренда:

«Make Rostov Great Again – моя больная тема. Я очень хочу, чтобы всё, что производится в Ростове – умственные активы, молоко, цикорий, – куда бы ни попало, было видно: это из Ростова Великого»

Гостиный двор, где проходила сама сессия, стал живым доказательством тезиса: ещё недавно в городе не было ни одного многофункционального пространства для событий, а сегодня здесь проходит и профессиональный форум, и – уже 13 июня – двенадцатичасовой фестиваль электронной музыки «НЕРО».
ДИАЛОГ №3


Личный патронат и меценатство
Диалог о том, как вовлечь меценатов в реконструкцию исторического облика Ростова Великого, как развить территориальный GR в интересах личного PR и как мотивировать крупных инвесторов лично патронировать проекты по реконструкции ОКН в Ростове Великом, провели Виталий Мартынюк, директор Российского военно-исторического общества, Ольга Михайлова, соучредитель фонда «Великое Наследие», и Вадим Разумов, автор проекта «Усадебный экспресс».

Самый эмоциональный разговор сессии начался с признания, которое многое объясняет про Ростов.

«Обычно город ищет инвестора. Здесь меценат нашёл меня, заставил уверовать, очаровал городом и привёл сюда» – Ольга Михайлова

Ольга Михайлова, соучредитель фонда «Великое Наследие», созданного при поддержке Вадима Якунина из группы компаний «Протек», назвала цифру, которая говорит сама за себя: вложения группы уже превысили 5,5 млрд рублей, а в 2026 году в знаковые объекты центра добавится ещё 1,2 млрд.
Отреставрировать здание не так сложно. Главный вопрос – что мы будем делать с ним дальше? Проект должен иметь реальное полезное применение, а не просто радовать глаз
Виталий Мартынюк
Вадим Разумов, автор проекта «Усадебный экспресс», показал, как патронат работает и без больших бюджетов. Одна из его усадеб – Полибино в Липецкой области, бывшее имение Нечаева-Мальцова, того самого мецената, что профинансировал строительство Пушкинского музея. Во дворе усадьбы до сих пор стоит первая в мире гиперболоидная башня Шухова, привезённая с Нижегородской ярмарки 1896 года. Ещё нагляднее – пример краудфандинга: за именной кирпич от 5000 рублей жертвователю сажают куст роз, а на памятник дореволюционному московскому мэру за три дня собрали 306 тысяч рублей.
ДИАЛОГ С ЦИВИЛИСТАМИ
«Ростов Великий – исток русской земли»
Завершающий разговор сессии был не про деньги и не про закон – про смысл.
На сцену вышли Андрей Катаев, автор мастерской регионального туризма в Великом Новгороде, и продюсер студии «Солнечный дом-ДМ» Андрей Добрунов (среди его проектов – фильм «Князь Владимир», над которым работало 215 человек). Участники предложили рассматривать Ростов не просто как туристическую точку, а как Центр русской цивилизации.

Андрей Катаев провёл границу между «истоком земли русской» – красивой поэтической метафорой – и «истоком русской земли» – задачей более амбициозной: осмыслить страну от Калининграда до Чукотки, от курганов Хакасии до нартского эпоса Кавказа.
Ростов – это место осмысления всей России в её исторической цельности. Здесь история, наука и современные технологии анимации должны создать новый язык общения с будущими поколениями
Андрей Катаев
В качестве практического шага Андрей Добрунов предложил создать в Ростове Музей и школу современной анимации, где дети не остаются «брошенными» после вуза, а сразу привязаны к реальным проектам. Он показал залу тестовые кадры нового полнометражного фильма – с технологией захвата движения и живописной стилизацией под Шишкина, Поленова и Левитана, уже показанной на фестивале в Шэньчжэне, где, по его словам, зрители в один голос говорили: «вы ни на кого не похожи».
Первый день сессии, 30 мая, завершился работой в группах: участники разошлись за три стола – по регуляторике, по менеджмент-плану и по меценатству, – чтобы перевести прозвучавшие в диалогах идеи в конкретные предложения. Утром 31 мая каждая из трёх групп представила результаты пленарно, и именно тогда общие декларации свернули на язык конкретных пунктов – с адресами, суммами и сроками.
ИТОГИ СЕССИИ
Отдельно обсуждался и вопрос статуса ЮНЕСКО – возможное объединение нескольких ростовских объектов в единую номинацию. Решение пока не принято: у статуса есть не только престиж, но и обязательства, от которых напрямую зависит, каким сценарием будет жить город дальше.

Четыре площадки уже получили визуальные концепции ревитализации: гостевой квартал «Весь» (усадьбы Савиной и Блаженова – в апарт-отель на 40 номеров с русской баней), арт-пространство «Достояние» на Соборной площади (своды XVII века – под арт-галерею и лекторий), квартал «Покровская» (купеческая ось города – в премиальные апартаменты и архитектурные коворкинги) и детский центр «ФУТУРИТИ» в здании бывшего военкомата («Кибердом» и креативное пространство для детей).
Итог: разговор с адресом и сроком
Полгода назад «Диалоги» звучали как открытое размышление о возможном будущем города. В мае у этого будущего появились почтовые адреса, партнёрские соглашения и техническое задание с датами. Разговор не стал тише – он стал точнее: теперь у каждой идеи есть имя объекта, ответственный и год, к которому что-то должно случиться.